我自問不是查案專家, 又不是甚麼莫探員, 然而誓要查明真相的性格卻揮之不去.今次在美國所遇見的事非比尋常, 當中可能涉及一單挪用公款的商業犯罪; 揭發與否的權利在我手上.

     人類每一個行為都是有跡可尋. 無論它們怎樣掩飾, 每一個行為都無可避免地向外間提供訊息, 待人發掘. 正如半年前電盈搞私有化, 以開出有不少溢價的收購價去收購小股東的股權. 當時, 我視李澤楷的驚人舉動為一種潛在利益甚高的一項交易. 李澤楷不會做蝕本生意, 他每一次所做的交易都為帶了龐大的收益, 所以我就假設他是利益極大化. 另一方面, 私有化的好處就是股權歸一, 公司的大股東可以直接作出商業決定, 而不必理會其他小股東的意見(因為小股東已不再存在), 施行公司方針的阻力即時大減. 即是說, 若上市公司方針與小股東的理念有所衝突, 為了減少推行有利大股東之政策的阻力, 其公司會嘗試私有化, 或採取一切能夠有效推行政策的措施; 英超球會就是這理論的例證.

      以我理解, 電盈私有化是李澤楷出售電盈給海外公司的第二個版本. 李澤楷打算將電盈私有化, 然後藉著自己是唯一股東去進一步出售電盈, 以得到最大利益. 不過, 以他做生意的性格, 十拿九穩, 他賣盤必定是反映他另有更好的投資機會, 他絕不會貿然將自己心血交諸別人. 之不過以上這一切都沒有發生, 不能驗證我的推測, 因為最終電盈私有化失敗. 直到私有化失敗後, 他突發特別息, 事情已經開始明朗起來.

      突派特別息不是反映李澤楷想利誘小股東去再進行一次私有化, 因為一旦電盈派了特別息, 小股票會產生股息陸續有來的預期, 於是更加不願沽出其手上的股票. 然而, 李澤楷私有化失敗, 籌集資金的能力會大幅削弱. 一來他不能出讓其電盈資產, 二來他不容易將電盈抵押, 於是他必需要另覓辦法去籌集資金, 最終他選擇派特別息, 因為這政策是最易通過. 於是我向身邊的親友斷言李澤楷必定是進行一項重要的收購活動, 因為派特別息不是反映他不夠錢生活, 不夠錢追梁洛施, 而是反映他需要大筆資金, 而在商業活動中, 收購絕對最需要充足資金出支持, 所以我更加肯定不久將來(當時來說)會有一項驚人交易. 大約四五個月後, 李澤楷收購了AIG亞洲資產管理業務.

     一般經濟學只可推測情況改變, 之後行為跟著怎樣變, 對推測行為改變是反映情況怎樣改變, 卻是無能為力. 因此訊息經濟學能補其不足. 在以上電盈的例子, 我們可以知道訊息經濟學是一種思想方法去推測人的行為, 以結果去推測原因. 此理論亦可應用於炒股, 查案, 做生意, 甚至REGISTRATION(PCC OR OTHER UNIVERSITIES), 絕對是生活化, 所以此理論應該備受推崇.

     至於那單可能是挪用公款的商業犯罪, 等我再以訊息理論去證實先.